Web Tasarım, Yazılım: Kıvanç Pehlivan

MUĞLA'NIN MARKALARININ OLUŞMASINDA EN BÜYÜK SORUNLAR NELER?

Gündem 2020-02-10

Nalan Işıklı Ercan; Sayıca aile şirketleri fazla, yerel ve bölgesel kendi güç ve çabaları içinde var olmaya gayret ediyorlar. Bu anlamda maalesef Muğla genelinde halkla ilişkiler ve PR’ın anlam ve doğal olarak öneminin farkında olunmadığını görüyorum.

MUĞLA'NIN MARKALARININ OLUŞMASINDA EN BÜYÜK SORUNLAR

Nalan Işıklı Ercan; Sayıca aile şirketleri fazla, yerel ve bölgesel kendi güç ve çabaları içinde var olmaya gayret ediyorlar. Bu anlamda maalesef Muğla genelinde halkla ilişkiler ve PR’ın anlam ve doğal olarak öneminin farkında olunmadığını görüyorum.

 

48 Medya kurucusu Bilal Baykan, Muğla'nın markalarının oluşamamasındaki etkenleri hakkında konuyu Muğla kurum, kuruluş ve özel sektörü bilgilendirmek için bir profesyonel ile incelemeye aldı. İstanbul merkezli ulusal firma olan N&B iletişim Reklam Danışmanlık’ın kurucusu Nalan Işıklı Ercan'ın konuğu oldu.

Nalan Hanım sizi tanıyabilir miyim?

Merhabalar tabi ki. 1972 İstanbul doğumluyum. Aslen iktisat mezunuyum. İki özel bankada bankanın hazine birimine bağlı yatırım uzmanı ve ticari şubede görev aldım. Sekizinci yılın sonunda şube müdür yardımcısı iken bankacılık kariyerime son verdim. Üniversitede okurken 1997 yılında Sayın Dinç Bilgin’in sahibi olduğu dönemde Sabah Gazetesi bünyesinde bulunan Yeni Yüzyıl Gazetesi’nde reklam departmanında çalışmıştım. 2005 yılında tekrar sektöre dönüş yaptım. Sırasıyla Çukurova Holding- Türk Medya Grubu (Akşam Gazetesi, Indoor& Outdoor- avm içi ve dışı reklam alanları), Clear Channel (İstanbul ve taşra raket, billboard, megalight, metrobüs durak alanları ve otobüs giydirme), Doğan Medya Grubu (internet portallarında kurumsal reklam projeleri), Demirören Medya Grubu’nda (milliyet.com.tr, gazetevatan.com, milliyetemlak.com) müdür, proje müdürü, kurumsal proje müdürü, koordinatör ve yöneticilik görevlerinde bulundum. Gazete, dergi, açık hava ve digital mecralarında sorumluğum-uz reklam alanlarının satışı ve aylık ve yıllık reklam gelir hedeflerinin gerçekleştirilmesi idi.

 2014 yılında son vererek; Kobi ve küçük ölçekli firmalara pazarlama ve yönetim danışmanlığı, halkla ilişkiler, iletişim/ pr, reklam, medya satın alma, sosyal medya yönetimi, seo ve Google reklam çalışmaları, web çözümleri, sponsorluk, organizasyon( lansman ve basın toplantıları) faaliyetlerini yürüten firmamı kurdum. 2014 yılında Samsun’da otomobil sporu olan driftte Guiness Dünya Rekorunun kırıldığı ve halen ülkemizde olan rekorun organizasyonu ve sponsorluklarını yürüttüm. Bu çalışmamız bize çok şey kattı, çok şey öğretti. Değişik sağlık branşlarında doktor ve klinikler, kimya, inşaat yan ve makina sanayi, ısıtma- soğutma sektörü, kapı- pencere ve aydınlatma sektörü, gıda, dermo kozmetik, dernek ve spor federasyonu, turizm, eğitim danışmanlık, mücevherat, vize ve gayrimenkul sektöründe müşterilerimize hizmet verdik/veriyoruz. Son bir buçuk yıldır içerik pazarlama eklendi. Bunlar web site içerikleri ve makaleler, blog yazıları, kitap editörlüğü, kitap ve tez redaktörlüğü dür.   Ülkemizde yaşanan ekonomik gelişmeler nedeniyle şirketlerin pazarlama bütçelerinde kesintilere gitmesi 2016 da organizasyon ve sponsorluk çalışmalarına ara vermemize sebep olsa da seçkin festival ve organizasyonlarda tecrübelerimiz ile yer almayı arzuluyoruz. 2019 yılı şubat ayında aile olarak yaşam kararımızı Dalaman’dan yana kullandığımızdan ötürü firma olarak merkezimiz İstanbul olmak üzere ikinci adresimizi Muğla İli Dalaman İlçesi olarak konumladık.

 

Ulusal medya planlama ve PR hizmetler ajansı olarak Muğla'yı dışardan nasıl yorumlarsınız?

                Muğla İli Güney Ege’nin 13 ilçesi ile çok güzel bir ilimiz. Antik tarihi, deniz kıyı uzunluğu, mavi bayraklı koy ve plajları, limanları, hâkim olan Akdeniz iklimi, doğası, orman zenginliği, yeşil ile mavinin iç içe geçtiği doğal sit alanları ile ülkemizin nadide illeri içinde ilk sıralarda yer alıyor. Bunun yanı sıra hava-deniz-kara ulaşımı ile de turizm açısından cazibe merkezi. Haklı olarak yurt içi olduğu kadar yurt dışından da ziyaretçiler için hem tatil amaçlı hem de yerleşmek için tercih edilmekte. Farklı ilden yerleşen bir kişi ve profesyonel gözle baktığımda yerellikten çıkarak çok daha iddialı ve ilerici tanıtım kampanyalarını hak ettiğini düşünüyorum.

Sanayi alanlarından ziyade öne çıktığı turizm ve tarımcılık sektörlerinde tanınırlığı açısından bakıldığında, ‘Mavi Yolculuk’ yıllardır en önemli markası. Kültür tarihinin eski olması ile birlikte günümüze kadar korunarak gelmiş olması da kültür turları ve kültürel etkinlikler açısından çok büyük avantaj.

Yerel birçok festival düzenlenmekte bunları ulusal düzeye taşıyacak ayrıca farklı inovatif fikirlerle etkinlikler organize ederek; hem ulusal hem de uluslararası platformlara güçlü pr çalışmaları ile markalaşmış şekilde lanse edilmesinin Muğla ili ve ilçelerinin albenisinin artırılmasına büyük katkı sağlayacağını düşünüyorum.

  Doğa sporlarında çıtayı yükselterek ulusal ve uluslararası turnuva ve organizasyonların tertiplenmesi, yerel spor kulüplerinin desteklenmesi, zeytin hasat şenlikleri, çam balı ve sığla yağları için ülkenin her yerinden katılımı sağlayacak tadım günleri ve etkinlikleri düzenlenmesi, yine firmaların reklam desteği ile yerel medyanın arkasında durarak çıkarılan yazılı, görsel ve digital yayınların başta büyükşehirler olmak üzere ulusal düzeyde izlenirliğinin artırılması da tanıtım açısından oldukça faydalı olacaktır.

Mutlaka turneye çıkan tiyatro, sinema, sergi ve müzelerin ilçelere gelmesi gerekli olduğunu düşünüyorum. Örneğin hayalimde olan bir festival var, 2018 de ekonomik sebeplerle ana sponsorun çekilmesi nedeni ile ulusal çapta planladığımız festivalimizi iptal etmek zorunda kalmıştık. Mesela Dalaman’da Tren Garı’nda niye olmasın? Çokta harika olur. Kültüre yapılan yatırım ticareti de canlandırır arkasından yerli ve yabancı markaların dikkatini çeker ve yatırımlar için özendirici olur. İlk etapta aklıma gelen yukarıda saydıklarım dışında belediyeler, sivil toplum kuruluşları ve dernekler ile yaratılacak sinerji ile de yaşlılar, çocuk, kadın başta olmak üzere sosyal sorumluluk anlamında projeler üretilmesi bence hiç de zor görülmüyor.

Halkla ilişki ve PR Muğla'da nasıl anlaşılıyor burada yapılan hatalar neler?

                Kısa tabir ile PR: bir fikrin, faaliyetin, hizmetin, firma veya şirketin var olmasının temel direklerindendir. İstediğiniz kadar ürün veya hizmetiniz, icatlarınız olsun; doğru kişiye doğru yer ve zamanda anlatamazsanız çabalarınız boşa gidecek demektir. Satışlarınızın artması, rekabet ortamında pazar payınızın artması ve muhafaza etmesi, rakipleriniz arasından öne çıkmanız PR yani Halkla İlişkiler sayesinde gerçekleşmektedir. Tüm bunları da sosyal medyayı, basın organlarını, kurum içi ve dışı iletişimi, lansmanları, basın toplantılarını, sosyal sorumluluk kampanyaları vs. firmanın sektörü ve menşeine göre doğru hamlelerle kullanarak gerçekleştirir. Özetle görünür, dinlenir ve konuşulur olmak gerekli ve şarttır.

Sayıca aile şirketleri fazla, yerel ve bölgesel kendi güç ve çabaları içinde var olmaya gayret ediyorlar. Bu anlamda maalesef Muğla genelinde halkla ilişkiler ve PR’ın anlam ve doğal olarak öneminin farkında olunmadığını görüyorum.

 

Belediye, Kamu, Özel sektör açısından kendilerini iyi anlatmak için neleri öne çıkarmalı bahseder misiniz?

                Aslında kısmi olarak yukarıda biraz değinmeye çalıştım. Hem kamu kuruluşlarında hem özel sektörlerde her kuruluş ve şirketin kendi dinamikleri, sorumluluk ve misyonları vardır. Vizyon, değer ve misyonlarını da göz önünde bulundurarak halkla ilişkiler stratejileri oluşturulur. Buna göre peşin hükümlü konuşmaktan ziyade bir araya gelerek kısa-orta-uzun vadeli hedef ve gerçekleşenler üzerinde çalışarak kişi ve firmaya özel çalışma programları belirlenmesi gereklidir demek isterim.